Kulunut toimintavuosi oli säätiön kuudeskymmenesyhdeksäs.
Sääntöjensä mukaisesti säätiö toteutti tarkoitustaan myöntämällä avustuksia ja luovuttamalla huoneistoja tarkoitustaan edistävään toimintaan sekä myöntämällä rahallisia Urlus-palkintoja ansioituneille toimijoille.
Säätiön tuotot olivat noin 3,6 miljoonaa euroa. Tuotoista jaettiin säätiön historian suurin avustussumma, joka yhdessä Urlus-palkinnon kanssa oli 1,95 miljoonaa euroa. Avustussumma oli 14% edellisvuotta suurempi. Muiden kuin avustusmenojen osuus kaikista menoista oli alle 8%.
Avustushakemuksia vuodelle 2020 saapui 91 kpl ( 102 kpl v 2019 ), joista kokonaan tai osittain hyväksyttiin 81 kpl ( 90 kpl v 2019 ). Vuonna 2020 yhdistettiin samoilta organisaatioilta tulleita avustuksia. Toimenpide vähensi selvästi hakemusten lukumäärää.
Avustuksista noin puolet kohdistui maanpuolustukseen ja puolet nuoriso- ja liikuntatyöhön. Vuoden 2020 erikoisteemana oli edellisvuoden mukaisesti KAMU (Kannusta Kaveri Mukaan). Tähän liittyen tuettiin yhdistyksiä, jotka pyrkivät toiminnallaan vähentämään syrjäytymistä.
Suurimpia avustuksen saajia olivat edellisvuosien tapaan Pääkaupunkiseudun Partiolaiset, Helsingin Reserviupseeripiiri, Helsingin Seudun Reserviläiset, Puolustusvoimien ja Rajavartioston varusmiehet, Suomen Ampumahiihtoliitto, Kyrkslätt Skytteförening, Suomen Ampumaurheiluliitto, Non Fighting Generation sekä Aseman Lapset.
Vuoden Urlus-palkinnon teemana oli nuorten liikuttaminen. Säätiö palkitsi yhteensä 95 000 eurolla kahta helsinkiläistä urheiluseuraa, yhtä yhdistystä ja Helsingin päiväkoteja. Päiväkoteja palkittiin sadalla 500 euron liikuntavälinepaketilla, joilla kannustetaan lapsia liikkumaan.
Suojeluskuntatalon maanpuolustusyhteisöön kuului toimintavuonna yli kaksikymmentä valtakunnallista tai pääkaupunkiseudun maanpuolustusyhteisöä, joille annettu vuokratuki on ampumarata ml. yhteensä 270 000 euroa.
Säätiön toiminta kehittyi
Säätiön hallitus toteutti suunnitelmallisesti säätiön hallituksen vuonna 2018 hyväksyttyä ja vuoden 2020 elokuussa tarkennettua strategiaa.
Avustustoiminnassa vahvistettiin tukea erityisesti lasten ja nuorten fyysisen ja henkisen hyvinvoinnin tukemiseen. Säätiön avustusten hakemusjärjestelmää kehitettiin varusmiehille suuntautuvan tuen osalta siten, että puolustusvoimat sekä rajavartiolaitos hakivat joukko-osastoilleen tukea kootusti. Muutoksen myötä varusmiehille osoitettu tuki kattaa koko valtakunnan.
Toimintavuonna kiinnitettiin erityistä huomiota avustustoiminnan vaikuttavuuteen, josta tarkempia tietoja kotisivujen kohdassa ”Avustustietoa – Avustukset vaikuttavat”.
Potentiaalisten avustuskohteiden kartoittamista jatkettiin ja säätiön julkisuuskuvan terävöittämiseksi toteutettiin mittava kotisivu-uudistus. Vierailut uusituilla kotisivuilla ovat lisääntyneet ja saatu palaute uudistuksesta on ollut rohkaisevaa.
Säätiön toimintaan Korona-pandemia vaikutti monella tavalla, mutta se ei kuitenkaan oleellisesti vaikeuttanut Säätiön tehtävää. Avustuspäätöksissä otettiin huomioon pandemian vaikutukset avustuksen saajille ja monien osalta hyväksyttiin avustuksen siirto tulevaan tai uudelleen kohdentaminen.
