Urlus-Stiftelsen
  • Hemsidan
  • Stiftelsen
    • Historia
    • Stadgar och strategi
    • Styrelse och funktionärer
  • Understödsinfo
    • Insatsområden för understöden
    • Understöden gör skillnad
    • Understödsbesluten 2022
    • Urlus-priser
  • Ansökning
    • Vilkor för understöd
    • Ansökningarnas behandling
    • Understöds- och dataskyddsinstruktion
    • Söka understöd
  • Aktuelt
    • Stiftelsens bidragsbeslut för 2023 fattade
    • Glöggevenemang i Maanpuolustustalo
    • Ansökningssystemet för stiftelsens bidrag för nästa år öppnas den 1 oktober 2022
    • Urlus ombudsman byts till verkställande direktör
    • Stiftelsens 70:e verksamhetsår blev en succé
    • Arkivet
      • År 2022 Urlus Pris för frivilliga reservister
      • Urlus årliga bidragsbelopp ökade i rekordtakt
      • Rekordmånga bidragsansökningar för 2022
      • Stiftelsen Urlus fyllde i år 70 år
      • Stiftelsens system för ansökan om bidrag öppnas 1.10.2021
      • Senaste koronaåret har inte påverkat Stiftelsen
      • Summan för Urlus årliga bidrag är rekord stort
      • Det här årets Urlus priset är 20 000 fotbollar för barnen
      • Rekordmånga ansökan för bidrag 2021
      • Stiftelsens föregående år var utmärkt
      • Helsingfors daghem och tre föreningar prisbelönades
      • Urlus årliga understödsbelopp närmar sig två miljoner euro
      • Stiftelsen förnyade sin webbplats
  • Kontakt
  • Suomi
  • Sök
  • Menu

Understöden gör skillnad

Effekten undersöktes

Stiftelsen genomförde våren 2020 en enkät till understödstagarna om understödets effekt. Avsikten var att få information om understödets kvantitativa och kvalitativa verkan och med hjälp av informationen utveckla Stiftelsens understödsverksamhet.

Av understödstagarna besvarade ca 2/3 enkäten. Enkätens resultat visade tydligt att Stiftelsens understöd är mycket väl reglerat och har stor betydelse för hur föreningarna driver och utvecklar sin verksamhet. Understödet har en betydande positiv inverkan också på motivationen och samhörighetskänslan hos föreningarnas medlemmar. Resultaten visar att den rapport om understödets effekt som mottagarna årligen ger, är av stor vikt för både föreningarna och Stiftelsen. Därför är det viktigt att Stiftelsen utvecklar  feedbacksystemet också i framtiden.

Enkätens resultat

Av enkätens viktigaste resultat kan nämnas:

  • Bara några föreningar är helt beroende av Stiftelsens understöd, och mottagarna har i huvudsak skött sin finansiering väl och på ett mångsidigt sätt. Hos ca 2/3 av stödtagarna utgör understödet mindre än 20 % av hela budgeten.
  • Understöden är nödvändiga, då för 2/3 är understödet viktigt eller livsviktigt för verksamheten.
  • Trots att en stor del av ansökningarna gäller evenemang eller projekt verkar det som om mottagarna upplever att det erhållna stödet används på samma sätt som övriga budgetmedel.
  • Understöden fördelas jämnt på i Stiftelsens stadgar och strategi fastställda objekt. En betydande del av de utdelade understöden går dock till ungdomsarbete och idrott.
  • Understöden påverkar direkt tiotusentals människor, av vilka det stora flertalet är unga. En stor del av effekten verkar på människor som inte är medlemmar i de stödtagande föreningarna. Den indirekta påverkan, exempelvis den påverkan som sker via sociala medier, är svår att bedöma. Likaså varierar påverkans ”genomslag” givetvis stort.
  • Det förekommer knappast alls att bara ett fåtal individer nyttjas av understöden hos stödtagarna (Stiftelsen stöder till exempel inte elitidrott). Det kalkylmässiga stöd en enskild person får är 1–100 € och varierar med föreningen. Snittstödet per person som berörs av stödet är ca 20 €.
  • Beträffande kvalitetshöjande åtgärder framträder utvecklingsprojekt som ofta inte skulle bli av eller kunna fortsättas utan Stiftelsens stöd. I många föreningar är också redskapsanskaffningar och projekt som siktar till förbättrade förhållanden till stor del beroende av understöden. Understöden ger perspektiv åt det ofta frivilliga arbetet.
  • Med stödet har man också kunnat minska antalet avhoppare och gynnsamt medverkat till att medlemmarna fortsätter med sin hobby. Samtidigt har stödet möjliggjort en mera professionell träning.
  • Det erhållna stödet ansågs ge motivation åt och stimulera föreningens verksamhet, och i flera fall har det också sporrat föreningar till inbördes samarbete.

Allt som allt visade undersökningen att Urlus-Stiftelsens understödsverksamhet vilar på en sund bas, och stödtagarna framförde inga väsentliga önskemål till Stiftelsen. Föreningarna betonar vikten av nära och förtroendefulla kontakter och samverkan. Också stödet är ömsesidigt, delvis till och med en multilateral verksamhet.

Insatsområden för understöden
Understödsbesluten

  • Insatsområden för understöden
  • Understöden gör skillnad
  • Understödsbesluten 2022
  • Urlus-priser

UNDERSTÖDEN OCH STIFTELSENS ADMINISTRATION

Verkställande direktör Mika Piiroinen, Urlus-Stiftelsen

Urlus-Stiftelsens byrå
Döbelnsgatan 2 6.vån, 00260 Helsinfors
mikapiiroinen@gmail.com

EKONOMI OCH FASTIGHETER

Skattmästare Carl-Johan Sanmark

Bergmansgatan 18, 00140 Helsingfors
09 660 640 / 0400 709 070
rahavarainhoitaja@urlus.fi

ELEKTRONISK FAKTURERINGSINFORMATION

Urlus-Stiftelsen sr (0202515-6)

Netfaktureringsadress 003702025156
Operatör Open Text Oy

Nätfakturaoperatörs kod 003708599126
EDI-kod 003702025156

Sarvikuono Design - powered by Enfold WordPress Theme
Scroll to top